Матрица Ансоффа, разработанная в 1957 году Игорем Ансоффом, представляет собой мощный инструмент для анализа стратегий роста компаний, основывающийся на двух ключевых аспектах: товарах и рынках. В рамках этой матрицы выделяются четыре стратегии. Первая — это проникновение на существующий рынок с имеющимися продуктами, что предполагает увеличение доли рынка. Вторая — развитие рынка, где текущие товары продвигаются на новые рынки. Третья стратегия связана с разработкой новых продуктов для уже освоенных рынков. Наконец, четвертая стратегия — диверсификация, которая заключается в выходе на новые рынки с новыми продуктами. Эти подходы помогают бизнесу принимать решения, направленные на рост и развитие в условиях конкуренции.