Анализ конкурентов на основе модели пяти сил Портера

Данный проект направлен на проведение комплексного анализа конкурентной среды с использованием модели пяти сил М. Портера. Будет проведено исследование основных конкурентов на выбранном рынке, включая географические и продуктовые границы. Анализ позволит выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а также сравнить их ключевые факторы успеха (КФУ). Мы создадим сравнительную таблицу, которая визуализирует необходимые данные и поможет в разработке стратегий для повышения конкурентоспособности. Проект будет включать детальный анализ влияния существующих и потенциальных участников рынка на общую конкурентную среду.

Идея

Использование методов конкурентного анализа для выявления угроз и возможностей на рынке.

Продукт

Сравнительная таблица конкурентов с информацией о местоположении, сильных и слабых сторонах, КФУ, а также матрица пяти сил М. Портера.

Проблема

Недостаток информации о конкурентах, что затрудняет принятие обоснованных стратегических решений.

Актуальность

Анализ конкурентной среды является важным элементом стратегического управления и принятия бизнес-решений в условиях современного рынка.

Цель

Определить стратегические подходы к улучшению конкурентоспособности компании через анализ конкурентной среды.

Задачи

1. Определение географических и продуктовых границ исследуемого рынка. 2. Сбор данных о действующих конкурентах. 3. Проведение SWOT-анализа сильных и слабых сторон конкурентов. 4. Составление сравнительной таблицы. 5. Разработка матрицы пяти сил М. Портера.

Ресурсы

Материальные: доступ к рыночным отчетам и базам данных; временные: 2 месяца на проведение исследования.

Роли в проекте

Аналитик, исследователь, менеджер проекта

Целевая аудитория

Предприниматели, управляющие компании, маркетологи

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО