Курсовая

Анализ системы стимулирования персонала АО «Малышевское рудоуправление» и оценка её эффективности

В данной курсовой работе будет представлен анализ системы стимулирования персонала на примере АО «Малышевское рудоуправление». Исследование будет включать в себя оценку методов мотивации, используемых в организации, с акцентом на результаты применения шкалы А. Кианто для оценки обмена знаниями, а также шкалы внутренней мотивации Райана и Конелла. Важно отметить совокупность этих методов для повышения эффективности работы и мотивации сотрудников. Работа также затронет процесс формирования ведомости для оплаты труда и его согласование с руководством. В итоге, будет осуществлена оценка влияния предложенных методов на общие показатели работы предприятия.

Продукт

Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования персонала на АО «Малышевское рудоуправление».

Актуальность

Актуальность исследования обуславливается необходимостью повышения эффективности работы сотрудников через систему мотивации, что является ключевым фактором конкурентоспособности организации.

Цель

Цель работы заключается в анализе и оценке системы стимулирования персонала на АО «Малышевское рудоуправление» с целью повышения её эффективности.

Задачи

1. Изучить теоретические основы мотивации персонала. 2. Провести анализ существующей системы стимулирования в АО «Малышевское рудоуправление». 3. Оценить эффективность применяемых методов мотивации. 4. Разработать рекомендации по улучшению системы.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения
Курсоваяна темуАнализ системы стимулирования персонала АО «Малышевское рудоуправление» и оценка её эффективности
Выполнил:ФИО
Руководитель:ФИО

Введение

Текст доступен в расширенной версии

Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Глава 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала

1.1. Теоретические основы мотивации персонала

Текст доступен в расширенной версии

Данный раздел посвящен изучению и анализу теоретических основ мотивации персонала. Рассматриваются основные теории и модели, которые помогают понять, как различные факторы влияют на желание сотрудников работать и достигать результатов. Упоминаются классические теории мотивации, такие как теория потребностей Маслоу, теория двух факторов Герцберга и другие современные подходы.

1.2. Методы оценки эффективности систем мотивации

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе рассматриваются методы оценки эффективности систем мотивации персонала на исследуемом предприятии. Описываются шкалы А. Кианто и внутренней мотивации Райана и Конелла как инструменты для измерения уровня удовлетворенности и вовлеченности работников. Анализируется возможность применения этих методов в АО «Малышевское рудоуправление».

Глава 2. Анализ системы стимулирования в АО «Малышевское рудоуправление»

2.1. Анализ существующей системы стимулирования в АО «Малышевское рудоуправление»

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящен анализу действующей системы стимулирования персонала в АО «Малышевское рудоуправление». Описываются ключевые компоненты системы, включая схемы оплаты труда, бонусные программы и другие методы мотивации. Рассматривается также их соответствие современным теоретическим подходам. Анализируется эффективность применения этих методов с точки зрения повышения производительности труда.

2.2. Результаты применения шкал А. Кианто и внутренней мотивации

Текст доступен в расширенной версии

Этот раздел фокусируется на результатах, полученных в ходе применения школ A. Кианто и внутренней мотивации Райана и Конелла в практической деятельности АО «Малышевское рудоуправление». Приводятся численные показатели, графики и анкетные данные для анализа взаимодействия сотрудников и уровня их восприятия стимулов от работы.

2.3. Сравнительный анализ эффективности различных методов

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе проводится сравнительный анализ различных методов стимулирования персонала, используемых в АО «Малышевское рудоуправление». Оцениваются достоинства и недостатки каждого из методов с точки зрения их влияния на эффективность работы сотрудников.

Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию системы стимулирования

3.1. Формирование ведомостей для оплаты труда

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящен процессу формирования ведомостей по оплате труда работников АО «Малышевское рудоуправление», включая этапы согласования документов с руководством компании. Анализируются механизмы контроля над расходами на оплату труда в связи со системой стимулов.

3.2. Анализ влияния системы стимулов на общие показатели работы предприятия

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе производится всесторонний анализ взаимосвязи между внедрёнными методами стимулирования персонала и общими показателями работы предприятия АО «Малышевское рудоуправление». Оцениваются изменения производительности труда, текучести кадров после внедрения новых систем стимулов.

3.3. Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования

Текст доступен в расширенной версии

Раздел содержит рекомендации по совершенствованию существующей системы стимулирования персонала на базе анализа проведённого исследования АО «Малышевское рудоуправление». Рассматриваются инновационные подходы к внедрению новых методов мотивации работников.

Заключение

Текст доступен в расширенной версии

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы

Текст доступен в расширенной версии

Список литературы.

Нужна курсовая на эту тему?
  • 20+ страниц текста20+ страниц текста
  • 80% уникальности текста80% уникальности текста
  • Список литературы (по ГОСТу)Список литературы (по ГОСТу)
  • Экспорт в WordЭкспорт в Word
  • Презентация Power PointПрезентация Power Point
  • 10 минут и готово10 минут и готово
Нужна курсовая на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат
Нужна другая курсовая?

Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд

Топ-100