Курсовая

Планирование численности и структуры персонала в организации на примере ОАО «РЖД»

Курсовая работа посвящена изучению системы планирования численности и структуры персонала в ОАО «РЖД», с целью разработки научно обоснованных предложений по совершенствованию этой системы. В работе проанализированы современные методы управления человеческим капиталом, включая цифровизацию и вовлечение руководителей, а также оценены существующие практики мотивации, обучения и охраны здоровья сотрудников. Особое внимание уделено согласованию интересов работников, подразделений и государства с учетом вызовов современного рынка труда. Практическая часть включает предложения по оптимизации планирования персонала для повышения эффективности работы организации.

Продукт

научно обоснованные рекомендации и модель совершенствования системы планирования численности и структуры персонала в ОАО «РЖД» с использованием цифровых технологий

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности управления человеческим капиталом в крупных организациях на фоне динамичных изменений рынка труда и технологической трансформации. В современных условиях цифровизации и роста требований к социальному партнерству особое значение приобретает проектирование оптимальной численности и структуры персонала как ключевого ресурса конкурентоспособности организации.

Цель

разработка научно обоснованных предложений по совершенствованию системы планирования численности и структуры персонала в организации на примере ОАО «РЖД», а также оценка их эффективности для устойчивого развития компании

Задачи

исследовать текущую систему управления персоналом в ОАО «РЖД», проанализировать эффективность планирования численности и структуры персонала, выявить проблемы и ресурсы для улучшения, разработать предложения по совершенствованию системы с учетом современных технологий, оценить влияние предложенных мер на социальную стабильность и производительность организации

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения
Курсоваяна темуПланирование численности и структуры персонала в организации на примере ОАО «РЖД»
Выполнил:ФИО
Руководитель:ФИО

Содержание

Введение

Текст доступен в расширенной версии

Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Глава 1. Теоретические основы управления человеческим капиталом

1.1. Обзор теоретических основ управления персоналом

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящён теоретическому анализу методов и принципов управления персоналом, включающих особенности планирования численности и структуры кадров в современных организациях.

1.2. Методы оценки численности и структуры персонала

Текст доступен в расширенной версии

В разделе рассматриваются современные методики оценки планируемой численности работников и формирования оптимальной структуры персонала с использованием аналитических инструментов.

Глава 2. Анализ текущего состояния системы управления персоналом в ОАО «РЖД»

2.1. Анализ кадровой политики ОАО «РЖД»

Текст доступен в расширенной версии

В разделе представлен системный анализ кадровой политики ОАО «РЖД», её принципов, направлений развития человеческого капитала и методов управления персоналом.

2.2. Состояние численности и структуры персонала в ОАО «РЖД»

Текст доступен в расширенной версии

В разделе приводится аналитический обзор текущего состояния численности сотрудников и структурных характеристик персонала в организации ОАО «РЖД».

2.3. Проблемы системы планирования численности и структуры кадров в ОАО «РЖД»

Текст доступен в расширенной версии

В разделе выявляются ключевые проблемы рационального планирования численности и структурного построения кадрового состава на основе анализа практики ОАО «РЖД».

Глава 3. Совершенствование системы планирования численности и структуры персонала

3.1. Современные технологии цифровизации в управлении персоналом

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящён анализу современных цифровых технологий как инструментов совершенствования процессов управления численностью и структурой персонала.

3.2. Разработка предложений по совершенствованию системы планирования

Текст доступен в расширенной версии

В разделе предлагаются научно обоснованные рекомендации по улучшению системы планирования числа сотрудников и формирования структурных единиц внутри организации.

3.3. Оценка эффективности предложенных мер

Текст доступен в расширенной версии

В разделе проводится оценка потенциала внедрения разработанных рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования с использованием критериев эффективности.

3.4. Формирование модели оптимального планирования персонала

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящён построению комплексной модели эффективного планирования численного состава сотрудников и их организационной структуры в условиях крупных корпораций.

3.5. Практическое применение модели на примере ОАО «РЖД»

Текст доступен в расширенной версии

В разделе рассматриваются конкретные аспекты внедрения разработанной модели оптимального кадрового планирования непосредственно на предприятии ОАО «РЖД», включая прогнозируемые результаты.

Заключение

Текст доступен в расширенной версии

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы

Текст доступен в расширенной версии

Список литературы.

Нужна курсовая на эту тему?
  • 20+ страниц текста20+ страниц текста
  • 80% уникальности текста80% уникальности текста
  • Список литературы (по ГОСТу)Список литературы (по ГОСТу)
  • Экспорт в WordЭкспорт в Word
  • Презентация Power PointПрезентация Power Point
  • 10 минут и готово10 минут и готово
Нужна курсовая на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат
Нужна другая курсовая?

Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд

Топ-100