Внутренний конкурс как метод набора кандидатов из внутренних источников

Проект направлен на исследование и внедрение внутреннего конкурса в качестве метода набора кандидатов из числа сотрудников компании. Внутренний подбор позволяет удовлетворить кадровые потребности с минимальными затратами и максимально использовать потенциал уже работающего персонала.

Идея

Идея проекта заключается в использовании внутреннего конкурса для выявления высокопрофессиональных сотрудников и замещения вакансий внутри компании.

Продукт

Исследование эффективности и преимуществ внутреннего конкурса в наборе кандидатов из внутренних источников.

Проблема

Многие компании испытывают проблемы с набором квалифицированных кадров из внешних источников, поэтому внутренний конкурс может помочь оптимизировать процесс набора сотрудников с минимальными затратами.

Цель

Изучить и применить внутренний конкурс как эффективный метод набора кандидатов из внутренних источников для оптимизации кадровых процессов.

Задачи

1. Провести анализ эффективности внутреннего конкурса по набору кандидатов. 2. Разработать процедуры внутреннего конкурса для замещения вакантных должностей. 3. Провести информационную кампанию среди сотрудников о возможности участия во внутреннем конкурсе. 4. Провести обучение и поддержку участников внутреннего конкурса.

Ресурсы

материальные - офисные ресурсы для проведения обучения и организации внутреннего конкурса; временные - время сотрудников, задействованных в проведении внутреннего конкурса и подготовке кандидатов.

Роли в проекте

HR-специалист, исследователь, координатор внутреннего обучения

Целевая аудитория

HR-специалисты, руководители, сотрудники отдела кадров, внутренние сотрудники компании

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО