Реферат
Метод оценки 360 градусов: разбираемся и рассказываем о необходимости развивать своих сотрудников
Статья рассматривает метод оценки 360 градусов, который позволяет выявить сильные стороны сотрудника и области роста. В ней рассказывается о необходимости развивать своих сотрудников и оценивать их компетенции, выбирая правильно участников оценки. Авторы подчеркивают, что участие руководителя является ключевым элементом оценки 360 градусов, и объясняют, как достичь целей при помощи оценки сотрудников. Особое внимание уделяется предварительным этапам проведения анонимной оценки руководителя для улучшения рабочих условий и сокращения конфликтов.
Предпросмотр документа
Наименование образовательного учреждения
Рефератна темуМетод оценки 360 градусов: разбираемся и рассказываем о необходимости развивать своих сотрудников
Выполнил:ФИО
Руководитель:ФИО
Содержание
Введение
Основы метода оценки 360 градусов
Эффективность оценки 360 градусов
Роль руководителя в оценке 360 градусов
Выбор участников оценки 360 градусов
Цели и задачи оценки сотрудников
Предварительные этапы оценки 360 градусов
Преимущества оценки 360 градусов
Оценка компетенций сотрудников
Анонимная оценка руководителя
Развитие сотрудников через оценку 360 градусов
Заключение
Список литературы
Нужен реферат на эту тему?
20+ страниц текста
80% уникальности текста
Список литературы (по ГОСТу)
Экспорт в Word
Презентация Power Point
10 минут и готово
Нужен реферат на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат
Нужен другой реферат?
Создай реферат на любую тему за 60 секунд