Описание темы работы, актуальности, целей, задач, тем содержашихся внутри работы.

В данном разделе анализируется общая роль цифровой среды в современном бизнесе, включая основные тенденции и изменения, вызванные внедрением цифровых технологий. Рассматриваются преимущества, которые компании получают благодаря использованию цифровых платформ, а также примеры успешных бизнесов из различных отраслей.

Этот раздел посвящен эволюции бизнеса Netflix с момента его основания до перехода на стриминговую платформу. Рассматриваются ключевые моменты в развитии компании и анализируется, как эти изменения способствовали ее успешному управлению в быстро меняющейся среде развлекательной индустрии.

Раздел анализирует модель подписки «все, что можно съесть», применяемую Netflix. Рассматриваются как преимущества этой модели для пользователей (доступность контента, разнообразие), так и вызовы (конкуренция с другими платформами), что позволяет понять ее влияние на успех компании.

В этом разделе рассматривается сегментация клиентской базы Netflix с акцентом на использование данных для создания персонализированного контента. Показано, каким образом сегментация помогает компании нацеливаться на различные группы пользователей с уникальными интересами.

Данный раздел сосредоточен на контентной стратегии Netflix с акцентом на оригинальные сериалы и фильмы, произведенные компанией. Рассматривается роль эксклюзивного контента в привлечении новых зрителей и удержании существующей аудитории.

В этом разделе исследуются технологические решения и инновации, которые помогают улучшить пользовательский опыт на платформе Netflix. Упор делается на алгоритмах рекомендаций и дизайне интерфейса как ключевых факторах успешности сервиса.

Данный раздел посвящен оценке будущих перспектив развития Netflix на фоне изменений в индустрии развлечений. Анализируются потенциальные риски и возможности роста компании в условиях зрелого рынка стриминга.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.