Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержашихся внутри работы.

Раздел посвящен основным понятиям и методам управления проектами, которые сформировались до 1960 года. Рассматриваются ключевые термины, такие как 'проект', 'управление проектом', а также основные методы, используемые в это время. Описаны предпосылки и идеи, которые стали основой для последующего развития проектного управления.

В данном разделе анализируются ключевые структурированные подходы к управлению проектами, представленные в 1960-1980 годах, включая методы критического пути (CPM) и программную оценку и обзор (PERT). Обсуждается их влияние на формирование методологии управления проектами и процесс стандартизации разных областей.

Раздел освещает технологическое развитие в области управления проектами с 1980 по 1995 года. Особое внимание уделяется появлению персональных компьютеров и других технологий, которые сделали управление проектами более доступным и сложным одновременно. Анализируется влияние этих изменений на практики управления проектами.

Раздел посвящен внедрению агильных методологий в управление проектами начиная с 1995 года до настоящего времени. Рассматриваются такие подходы как SCRUM, а также современные инструменты автоматизации процессов управления проектами. Обсуждаются изменения в парадигмах работы команд и гибкость процессов.

Данный раздел предоставляет сравнительный анализ традиционных методов (таких как CPM) с агильными методологиями (такими как SCRUM). Рассматриваются преимущества и недостатки каждого из подходов для разных типов проектов, что позволяет лучше понять выбор методов в современных условиях.

Раздел анализирует будущее проектного управления с учетом современных тенденций и вызовов. Рассматриваются новые технологии, такие как искусственный интеллект и автоматизация работы менеджеров проектов, а также изменения на рынке труда для специалистов по управлению проектами.

Заключительный раздел подводит итог исследования по истории развития проектного управления. Указывается значимость этих знаний для современных менеджеров проектов и их применимость к будущим вызовам отрасли.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.