Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержашихся внутри работы.

Данный раздел вводит читателя в концепцию SPACE-матрицы, рассматривая её как значимый инструмент для стратегического анализа компаний. Освещаются основные идеи и определения, подчеркивается важность метода в контексте современных бизнес-процессов.

Этот раздел углубляется в основные параметры, входящие в процесс построения SPACE-матрицы. Внутренние и внешние факторы рассматриваются с точки зрения их воздействия на стратегические решения компании.

Раздел посвящен классификации стратегических состояний компании, выявляемых с помощью SPACE-матрицы. Каждое состояние будет подробно охарактеризовано с фокусом на соответствующих подходах управления.

В этом разделе сосредоточены внимание на практическом применении SPACE-анализа в бизнес-среде. Обсуждаются реальные примеры использования метрики для оценки конкурентов и направления для улучшения.

Данный раздел представляет анализ плюсов и минусов применения SPACE-анализа. Основное внимание уделяется его достоинствам против возможных ограничений методики.

Раздел посвящен тому, как можно комбинировать SPACE-анализ с другими аналитическими инструментами для повышения эффективности оценочных процедур в компаниях.

В этом разделе акцентируется внимание на визуализации данных для создания графической модели SPACE-матрицы с помощью Excel, что помогает лучше понять результаты анализа.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.