Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержашихся внутри работы.

Данный раздел предназначен для введения читателя в концепцию бережливого производства внутри медицинской отрасли. Он охватывает его историческое развитие, актуальность в современном здравоохранении и основные цели, такие как уменьшение затрат и повышения качества обслуживания. Это служит базой для дальнейшего детального анализа методов, которые помогают достигать этих целей.

Раздел предоставляет общий обзор ключевых методов, используемых в бережливом производстве, включая 5 «Почему?», 5W1H и т.д. Каждый метод будет кратко описан с указанием его главных функций и роли в оптимизации процессов. Это создаёт контекст для более глубокого изучения каждого метода в следующих разделах работы.

Этот раздел концентрируется на методе 5 «Почему?», который позволяет выявлять коренные причины проблем. Описываются теги метода, принципы работы и его применение на практике с реальными примерами использования данного метода в системе здравоохранения.

Раздел посвящен методу 5W1H, который включает вопросы 'кто', 'что', 'когда', 'где', 'почему' и 'как' для глубинного анализа ситуаций в медицине. Описываются принципы работы метода, его преимущества и примеры успешного применения для оптимизации процессов в здравоохранении.

Данный раздел посвящен диаграмме Исикавы как инструменту визуализации проблематики внутри медицинских процессов. Описывается её структура, применение для анализа причинно-следственных связей, а также реальный пример применения диаграммы для улучшения качества предоставляемых услуг.

Раздел акцентирует внимание на диаграмме связей как инструменте для выявления взаимосвязей между различными аспектами процесса лечения или оказания услуг. Обсуждаются принципы построения такой диаграммы, преимущества ее использования и конкретные примеры из медицинской практики.

Этот раздел фокусируется на пирамиде проблем как инструменте для структурирования информации об основных проблемах на разных уровнях процесса оказания медицинских услуг. Обсуждаются цели использования этой структуры для улучшения управления качеством услуг на базе реальных примеров её применения.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.