Кадровый потенциал и развитие предприятия Сбербанк в 2023 году
Данная курсовая работа посвящена анализу кадрового потенциала и его развития в одном из крупнейших банков России - Сбербанке. В работе рассматриваются ключевые направления кадровой стратегии, такие как развитие новых компетенций, переход к командной работе, формирование современной корпоративной культуры и автоматизация HR-процессов. Также детализируются мероприятия, направленные на реализацию данных стратегий, включая процесс найма, адаптации, профессионального обучения, оценки эффективности и вознаграждения сотрудников. В ходе исследования анализируются статистические данные о числе сотрудников, возрастном составе и росте числа ИТ-специалистов. Цель данной работы - выявить факторы, способствующие успешному развитию кадрового потенциала в условиях быстро меняющейся экономической среды.
Продукт
Актуальность
Цель
Задачи
Предпросмотр документа
Содержание
Введение
Глава 1. Глава 1: Кадровая стратегия Сбербанка
1.1. Обзор кадровой стратегии Сбербанка в 2023 году
1.2. Текущее состояние кадрового потенциала
1.3. Анализ потребностей в новых компетенциях
Глава 2. Глава 2: Автоматизация HR-процессов
2.1. Деятельность HR-отдела: автоматизация процессов
2.2. Программа обучения и развития сотрудников
Глава 3. Глава 3: Оценка и вознаграждение сотрудников
3.1. Оценка эффективности работы сотрудников
3.2. Система вознаграждения сотрудников
Глава 4. Глава 4: Тенденции и выводы
4.1. Выводы о тенденциях в развитии персонала
Заключение
Список литературы
Нужна курсовая на эту тему?
20+ страниц текста
80% уникальности текста
Список литературы (по ГОСТу)
Экспорт в Word
Презентация Power Point
10 минут и готово
Нужна другая курсовая?
Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд