Описание темы работы, актуальности, целей, задач, тем содержашихся внутри работы.

Данный раздел представляет собой общее введение в модель ADKAR, ее значения и принципы работы в контексте управления изменениями. Сосредотачивается на важности готовности сотрудников к преобразованию и являет собой переход к детальному рассмотрению каждого из этапов данной модели.

В этом разделе обсуждается первый этап модели ADKAR - Осознание, который описывает, как важно обеспечить сотрудников пониманием причин изменений. Этот этап закладывает основу для формирования желания изменить свои действия по следующему этапу.

Этот раздел посвящён процессу формирования желания сотрудников принимать изменения, основанному на мотивации и коммуникации. Уделяется внимание важности этого аспекта для успешной реализации следующих этапов модели ADKAR.

В разделе рассматривается третий компонент модели ADKAR - Знание, подчеркивающий важность передачи информации сотрудникам относительно новых процессов или процедур для успешного выполнения изменений и подготовки к новым требованиям.

Данный раздел сосредоточен на четвертом этапе модели ADKAR - Умение, исследуя физическую реализацию изменений через применение приобретенных знаний и навыков. Обсуждаются способы поддержки сотрудников в процессе адаптации к новым условиям работы.

Заключительный раздел посвящён пятому этапу модели ADKAR - Поддержка, акцентирующему внимание на важности закрепления проведённых изменений внутри организации, используя различные практики для достижения устойчивого успеха после реализации изменений.

В этом разделе представлены примеры успешной реализации модели ADKAR внутри разных организаций, что позволяет проиллюстрировать теорию практическими кейсами и подчеркнуть её актуальность в реальном мире управления изменениями.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы по ГОСТу