Развитие команды по модели Б. Такмана

Проект посвящён исследованию и применению модели развития команды Б. Такмана, которая включает четыре этапа: формирование, конфликты, нормализация и выполнение. Каждый из этих этапов представляет собой уникальный процесс, сопровождающийся специфическими испытаниями и взаимодействиями. Мы рассмотрим, как правильно проходить каждый из этапов для достижения высокой продуктивности и командной работы. Проект нацелен на разработку методик и практических рекомендаций для успешного перехода между этапами, а также на повышение личной ответственности и уровня доверия среди участников команды.

Идея

Создание системы тренингов и материалов, которые помогут командам эффективно двигаться через этапы развития и достигать синергии.

Продукт

Методические рекомендации и буклеты, описывающие подходы к каждому этапу развития команды, и материалы для тренингов.

Проблема

Команды часто застревают на одном из этапов модели Такмана, что мешает продуктивному взаимодействию и завершению проектов.

Актуальность

Актуальность проекта обоснована необходимостью повышения эффективности командной работы в условиях современных организационных изменений.

Цель

Разработать практические рекомендации для успешного прохождения этапов развития команды по модели Б. Такмана.

Задачи

Исследовать каждый этап модель, провести анкетирование команд, проанализировать способы разрешения конфликтов, разработать тренинги для повышения взаимодействия и доверия в команде.

Ресурсы

Необходимы временные ресурсы для проведения анкетирования и тестирования, а также материальные ресурсы для организации тренингов.

Роли в проекте

Менеджер проекта, исследователь, контент-менеджер, тренер.

Целевая аудитория

Команды, работающие над проектами, менеджеры и HR-специалисты.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО