Организационная структура ПАО «Лукойл»

Данный проект направлен на изучение организационной структуры ПАО «Лукойл» - крупнейшей вертикально интегрированной нефтегазовой компании России. Проект включает в себя теоретические основы изучения организационных структур, их понятие, сущность, значение, а также различные типы структур и их преимущества и недостатки. В рамках проекта будет проведен анализ текущей организационной структуры Лукойла, ее динамичности и способности адаптироваться к изменениям в производственной среде, а также определены четкие взаимосвязи между подразделениями и распределение прав и ответственности, позволяющее достигать стратегических целей компании.

Идея

Обосновать необходимость правильной организационной структуры для успешного функционирования ПАО 'Лукойл' и других крупных компаний.

Продукт

Доклад с анализом организационной структуры ПАО 'Лукойл', включая графические схемы и сопроводительные пояснения.

Проблема

Необходимость адаптации организационной структуры компании к изменениям в нефтегазовой отрасли и эффективности ее функционирования.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена необходимостью оптимизации организационной структуры для повышения конкурентоспособности ПАО 'Лукойл' на международном рынке.

Цель

Изучить и проанализировать организационную структуру ПАО «Лукойл», выявив ее эффективность и соответствие современным требованиям.

Задачи

1. Проанализировать теоретические основы организационных структур. 2. Исследовать типы организационных структур и их особенности. 3. Изучить организационную структуру ПАО 'Лукойл'. 4. Выявить преимущества и недостатки организационной структуры компании.

Ресурсы

Временные — 3 месяца; материальные — доступ к библиотекам и интернет-ресурсам.

Роли в проекте

Студент, научный руководитель, аналитик.

Целевая аудитория

Студенты, исследователи, специалисты в области управления.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО