Жизненный цикл команды является важной концепцией в управлении и психологии, исследующей, как группы проходят через различные стадии развития. Модель, предложенная Брюсом Такманом в 1965 году, выделяет пять ключевых этапов: формирование, шторминг, нормирование, выполнение и расформирование. На каждом из этих этапов команда сталкивается с уникальными вызовами и возможностями. К примеру, стадия нормирования знаменует собой переход от конфликтов и недопонимания к созданию сплоченной группы, работающей над достижением общей цели. Эта модель остается актуальной в различных сферах — от бизнеса до образования, так как помогает лучше понять динамику командного взаимодействия и управляемости. Понимание этих стадий позволяет лидерам создавать более эффективные и продуктивные команды, а также предвидеть и преодолевать возникающие сложности.