Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Завершающий раздел подводит итоги сравнительного анализа между традиционными и современными теориями мотивации, формулируя ключевые выводы для применения этих знаний в управлении персоналом.

Данный раздел нацелен на введение в основополагающие понятия теории мотивации, ее значимость в управлении и краткий обзор исторического контекста с упоминанием о переходе к традиционным моделям мотивации.

В этом разделе рассматривается переход от традиционных подходов к более современным теориям мотивации, акцентируя внимание на уровне адаптивности старых моделей в условиях динамичного рынка труда.

В этом разделе рассматривается классическая модель иерархии потребностей Абрахама Маслоу, ее структура, основные уровни потребностей и значение данной модели в управлении персоналом.

Раздел посвящен анализу дополнительных традиционных теорий мотивации, таких как теория Герцберга и модель ожиданий Врума, их вклад в область управления и способы применения в практике.

Данный раздел посвящен разбору теории самоопределения как важного аспекта современной системы мотивации, включая основные элементы и их влияние на личностное развитие и мотивацию сотрудников.

В разделе рассмотрена теория справедливости как один из ключевых компонентов современных подходов к мотивации, подчеркнутое значение справедливости в рабочей среде и его влияние на общественную динамику.

В этом разделе рассматривается сравнительный анализ различных традиционных и современных теорий мотивации с акцентом на их различия, сходства и практическое применение в управлении персоналом.

Этот раздел посвящен практическому применению как традиционных, так и современных теорий мотивации с примерами их успешной реализации в управлении командами.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.