Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

В данном разделе осуществляется всесторонний анализ существующих процессов внутри организации с целью выявления их недостатков и резервов для улучшения. Рассматриваются методы анализа и инструменты, которые могут быть использованы для детального изучения текущей ситуации.

В разделе акцентируется внимание на выделении ключевых бизнес-процессов, которые определяют успех предприятия. Описываются критерии отбора процессов и их значение для реализации стратегических инициатив.

В разделе рассматривается процесс документирования ключевых бизнес-процессов, включая создание инструкций и регламентов, что обеспечивает стандартные подходы к выполнению задач и улучшает управление процессами.

Раздел посвящён выявлению возможностей и методам оптимизации ключевых бизнес-процессов для повышения их эффективности и снижения затрат на выполнение операций.

В данном разделе рассматривается важность внедрения систем контроля над эффективностью реализованных процессов с использованием показателей производительности и механизмов обратной связи.

Данный раздел освещает значимость обучения сотрудников новым процессам и методам работы, что является критически важным шагом после внедрения изменений.

В данном разделе осуществляется всесторонняя оценка влияния внедрённого процессного управления на общие результаты деятельности компании с акцентом на количественные показатели производительности.

Раздел подводит итоги процесса внедрения эффективной системы процессного управления с акцентом на возможности коррекции стратегии управления по мере изменения условий внешней среды или внутренней структуры компании.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.