Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел предоставляет общее понимание кадрового планирования как важного элемента управления персоналом. Он определяет ключевые цели и значение данного процесса для организации, подготавливая читателя к дальнейшему анализу методологии и этапов кадрового планирования.

В этом разделе подробно рассматривается этап обоснования стратегии кадрового планирования, акцентируя внимание на анализе потребностей организации и методах сбора данных. Обсуждаются важные факторы, влияющие на формирование стратегических целей компании.

Этот раздел сосредоточен на уточнении основных кадровых проблем компании и формировании конкретных целей для их решения. Рассматриваются различные подходы к анализу ситуации и эффективного целеполагания в управлении персоналом.

В данном разделе рассматривается третий этап процесса кадрового планирования - оценка имеющихся ресурсов персонала. Описываются методы оценки, которые помогают выявить соответствие текущего состояния человеческих ресурсов поставленным целям компании.

Данный раздел посвящен четвертому этапу - разработке детализированного плана действий по управлению кадрами в организации. Рассматриваются практические аспекты создания плана на основе проведенных ранее исследований.

Этот раздел акцентирует внимание на реализации плана действий по управлению кадрами, обсуждая важность мониторинга процессов и необходимость корректировок по ходу выполнения.

В последнем разделе осуществляется анализ достигнутых результатов после реализации плана действий по кадровому планированию. Обсуждаются методы оценки эффективности и необходимость внесения правок для оптимизации управления деятельностью персонала.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.