Проект направлен на анализ системы 5S, широко распространенной в управлении качеством и бережливом производстве. В рамках этого проекта будет проведен подробный анализ как положительных, так и отрицательных аспектов внедрения этой системы на предприятиях. Плюсы включают упрощение рабочих процессов, создание порядка и улучшение чистоты, что ведет к повышению производительности и формированию культуры непрерывного совершенствования. Однако есть и минусы, такие как неправильное толкование принципов 5S, сопротивление со стороны персонала, нехватка руководящей поддержки и необходимость регулярного контроля, что может усложнить внедрение данной системы. Освещение этих аспектов позволит организациям более эффективно внедрять 5S и избегать распространенных ошибок.