Модифицированная матрица БКГ: элементы, схемы и этапы заполнения на примере организации

В курсовой работе рассматривается модифицированная матрица БКГ как инструмент для портфельного анализа организаций. Описываются основные элементы матрицы, схемы её построения и этапы заполнения. Приводится пример применения модифицированной матрицы на реальной организации с анализом её продуктов в контексте темпов роста и доли на рынке. Работа включает обзор различных методов анализа, результаты исследования, а также рекомендации по оптимизации продуктового портфеля на основании полученных данных. Важность и актуальность данной темы обуславливаются современными условиями ведения бизнеса и необходимостью использования эффективных инструментов для управления продуктами.

Продукт

Разработка практических рекомендаций по заполнению модифицированной матрицы БКГ на примере конкретной организации для оптимизации продуктового портфеля.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена потребностью компаний в эффективных и наглядных инструментах для анализа и управления продуктовыми линейками в условиях динамично меняющегося рынка.

Цель

Определить эффективность применения модифицированной матрицы БКГ для оптимизации продуктового портфеля организации.

Задачи

1. Изучить теоретические аспекты матрицы БКГ. 2. Провести анализ текущего продуктового портфеля выбранной организации. 3. Разработать модифицированную версию матрицы БКГ и заполнить её. 4. Сформулировать рекомендации на основе анализа результатов.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО

Содержание

Введение Глава 1. Введение в матрицу БКГ и ее элементы 1.1. Введение в матрицу БКГ 1.2. Построение модифицированной матрицы БКГ Глава 2. Анализ и применение модифицированной матрицы БКГ 2.1. Анализ текущих продуктов 2.2. Этапы заполнения модифицированной матрицы 2.3. Сравнительный анализ методов Глава 3. Рекомендации и перспективы 3.1. Применение на примере организации 3.2. Рекомендации по оптимизации продуктового портфеля 3.3. Перспективы дальнейших исследований Заключение Список литературы

Введение

Текст доступен в расширенной версии

Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 1. Введение в матрицу БКГ и ее элементы

1.1. Введение в матрицу БКГ

Текст доступен в расширенной версии

Данный раздел посвящен теоретическим основам классической матрицы БКГ, разработанной Бостонской консалтинговой группой. Рассматриваются основные компоненты, включая квадранты и их характеристики, а также необходимость концептуальных изменений для адаптации к современным условиям рынка. Контент доступен только автору оплаченного проекта

1.2. Построение модифицированной матрицы БКГ

Текст доступен в расширенной версии

Этот раздел посвящен разработке и описанию модифицированной версии матрицы БКГ. Замечаются ключевые изменения, сделанные для ее адаптации к современным условиям бизнеса, а также обозначаются преимущества использования такой версии при анализе продуктового портфеля. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 2. Анализ и применение модифицированной матрицы БКГ

2.1. Анализ текущих продуктов

Текст доступен в расширенной версии

В этом разделе рассматриваются различные методы анализа текущих позиций продуктов в портфеле организации. Особенно акцентируется внимание на сборе данных о доле рынка и темпах роста, что является необходимым этапом для заполнения модифицированной матрицы БКГ. Контент доступен только автору оплаченного проекта

2.2. Этапы заполнения модифицированной матрицы

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе рассматриваются этапы заполнения модифицированной матрицы БКГ на основе ранее собранных данных о текущем продуктовом портфеле организации. Описаны практические шаги и трудности, которые могут возникнуть в процессе работы с матрицей. Контент доступен только автору оплаченного проекта

2.3. Сравнительный анализ методов

Текст доступен в расширенной версии

В этом разделе представлен сравнительный анализ различных инструментов портфельного анализа по сравнению с модифицированной матрицей БКГ. Обсуждаются преимущества и недостатки каждого метода в контексте управления продуктовыми линейками. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 3. Рекомендации и перспективы

3.1. Применение на примере организации

Текст доступен в расширенной версии

Раздел включает подробный анализ применения модифицированной матрицы БКГ на примере конкретной организации. На основе ранее выполненного анализа рассматриваются результаты позиционирования продуктов в соответствующих квадрантах. Контент доступен только автору оплаченного проекта

3.2. Рекомендации по оптимизации продуктового портфеля

Текст доступен в расширенной версии

Данный раздел предлагает конкретные рекомендации для оптимизации продуктового портфеля организации на основании результатов анализа, проведенного с использованием модифицированной матрицы БКГ. Контент доступен только автору оплаченного проекта

3.3. Перспективы дальнейших исследований

Текст доступен в расширенной версии

Этот раздел рассматривает перспективные направления для дальнейших исследований в области модификации инструмента анализа BCG matrix и его применения в новых условиях бизнеса. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Заключение

Текст доступен в расширенной версии

Описание результатов работы, выводов. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Список литературы

Текст доступен в расширенной версии

Список литературы. Контент доступен только автору оплаченного проекта

20+ страниц текста
80% уникальности текста
Список литературы (по ГОСТу)
Экспорт в Word
Презентация Power Point
10 минут и готово

Нужна курсовая на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат