Курсовая

Собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности и конкурентное преимущество торговой сети «ООО Ашан»

Данная курсовая работа посвящена анализу собственной торговой марки (СТМ) как важного инструмента коммерческой деятельности торговой сети «ООО Ашан». В работе рассматривается создание и обновление СТМ, её влияние на качество и доступность товаров для потребителей, а также конкурентные преимущества, которые ООО Ашан получает благодаря контролю над производством и ценообразованием. szczególnie внимание уделяется долгосрочной стратегии формирования ценовой политики, расширению ассортимента и повышения лояльности покупателей. Также обсуждаются ключевые факторы успешности СТМ и её роль в стратегии компании в целом.

Продукт

Анализ данных о продажах и потребительских предпочтениях по СТМ «Ашан», выявление ключевых факторов успеха.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена растущей конкуренцией на рынке ритейла и необходимостью использования торговых марок для повышения уровня качества и доступности товаров для потребителей.

Цель

Определить роль и значение собственной торговой марки «Ашан» как инструмента коммерческой деятельности для повышения конкурентоспособности сети.

Задачи

1. Изучить основные аспекты формирования и развития СТМ в торговой сети «Ашан». 2. Проанализировать конкурентные преимущества СТМ. 3. Оценить влияние СТМ на лояльность потребителей.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения
Курсоваяна темуСобственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности и конкурентное преимущество торговой сети «ООО Ашан»
Выполнил:ФИО
Руководитель:ФИО

Введение

Текст доступен в расширенной версии

Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 1. Теоретические аспекты собственной торговой марки

1.1. Актуальность и цели исследования

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе будет рассматриваться актуальность использования собственных торговых марок (СТМ) в условиях повышения конкуренции на рынке ритейла. Будет акцентировано внимание на значении СТМ для улучшения качества товаров и обслуживания потребителей, а также повышения конкурентоспособности сети. Обоснованием цели исследования станет необходимость изучения факторов, влияющих на успешность внедрения и развития СТМ в сети "Ашан". Контент доступен только автору оплаченного проекта

1.2. История развития СТМ в ритейле

Текст доступен в расширенной версии

Этот раздел будет сосредоточен на исследовании эволюции собственных торговых марок в ритейле, начиная с их появления до современности. Приведутся примеры ключевых изменений в подходах к разработке и продвижению СТМ, а также влияние рыночных условий на эти изменения. Таким образом, создастся общее представление о развитии данного сегмента и будет подготовлена основа для анализа текущих стратегий. Контент доступен только автору оплаченного проекта

1.3. Формирование собственной торговой марки "Ашан"

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе будет проанализирован процесс формирования собственной торговой марки "Ашан", включая этапы исследования рынка, определения целевой аудитории, позиционирования и стратегического планирования. Будут выделены ключевые элементы, которые сделали возможным разработку высококачественных товаров по доступным ценам. Эти аспекты обеспечат связь с последующим анализом конкурентных преимуществ компании. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ и факторов успешности СТМ

2.1. Ключевые факторы успешности СТМ

Текст доступен в расширенной версии

Раздел посвящен анализу ключевых факторов успешной реализации собственных торговых марок (СТМ) в ритейле, таких как контроль качества продукции, эффективные маркетинговые стратегии и высокий уровень обслуживания клиентов. Будет рассмотрено, как эти факторы влияют на восприятие покупателями СТМ "Ашан" и ее успехи на рынке. Это позволит углубиться в тему конкурентных преимуществ сети в следующем разделе. Контент доступен только автору оплаченного проекта

2.2. Конкурентные преимущества СТМ "Ашан"

Текст доступен в расширенной версии

В этом разделе будет дан анализ конкурентных преимуществ собственных торговых марок сети "Ашан", который включает контроль качества продукции, оптимизацию ценовой политики и разнообразие ассортимента. Будет также рассмотрено, какое влияние эти преимущества оказывают на рынок ритейла в целом, что создаёт переход к следующему разделу о влиянии СТМ на лояльность потребителей. Контент доступен только автору оплаченного проекта

2.3. Влияние СТМ на лояльность потребителей

Текст доступен в расширенной версии

Раздел будет посвящён изучению того, как собственная торговая марка (СТМ) "Ашан" влияет на уровень лояльности потребителей через сочетание доступных цен и высокого качества продукции. На основе проведённых исследований будут выявлены связи между предложением сети и покупательским поведением клиентов. Эти выводы создадут основу для дальнейшего анализа экономических показателей внедрения СТМ. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Глава 3. Практическое применение и будущее СТМ в ритейле

3.1. Экономические показатели внедрения СТМ

Текст доступен в расширенной версии

В данном разделе будет проведён анализ экономических показателей внедрения собственных торговых марок (СТМ) в сети "Ашан", рассматривая данные о продажах и прибыли от реализации товаров под этой маркой по сравнению с традиционными брендами. Важное внимание уделяется графикам роста объемов продаж и их влиянию на финансовую устойчивость компании, что подготовит читателя к следующему разделу о будущем развития СТМ. Контент доступен только автору оплаченного проекта

3.2. Будущее собственных торговых марок в ритейле

Текст доступен в расширенной версии

Этот раздел будет посвящён обсуждению будущего собственных торговых марок (СТМ) с учётом изменений потребительских предпочтений и тенденций рынка ритейла, основанных на опыте сети магазинов «Ашан». Будут предложены прогнозы относительно направления развития компаний, адаптации товарного предложения к новым условиям и стратегий для удержания позиций на рынке. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Заключение

Текст доступен в расширенной версии

Описание результатов работы, выводов. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Список литературы

Текст доступен в расширенной версии

Список литературы. Контент доступен только автору оплаченного проекта

Нужна курсовая на эту тему?
  • 20+ страниц текста20+ страниц текста
  • 80% уникальности текста80% уникальности текста
  • Список литературы (по ГОСТу)Список литературы (по ГОСТу)
  • Экспорт в WordЭкспорт в Word
  • Презентация Power PointПрезентация Power Point
  • 10 минут и готово10 минут и готово
Нужна курсовая на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат
Нужна другая курсовая?

Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд

Топ-100