Модель Waterfall в управлении проектами

Данный проект посвящен изучению каскадной модели разработки Waterfall, которая была предложена Уинстоном Уокером Ройсом в 1970 году. Хотя в последние годы популярность этой модели снизилась с приходом Agile, она продолжает использоваться в таких критически важных отраслях, как авиастроение, медицина и финансы. В проекте будет исследоваться, как Waterfall помогает обеспечить последовательность и контроль в управлении ресурсами и сроками выполнения задач. В рамках проекта также будут рассмотрены аналогичные методологии, такие как матрица Ансоффа и PEST-анализ, а также правила их применения в управлении проектами.

Идея

Создание образовательного материала о каскадной модели Waterfall и её актуальности в современном управлении проектами.

Продукт

Буклет о модели Waterfall, который содержит основные идеи, области применения и сравнительный анализ с другими методологиями

Проблема

Понимание преимуществ и недостатков модели Waterfall в контексте современных подходов к управлению проектами.

Актуальность

Актуальность исследования заключается в поиске оптимальных подходов к управлению проектами в условиях быстро меняющейся деловой среды.

Цель

Изучение и анализ применения модели Waterfall в различных сферах управления проектами.

Задачи

1. Провести обзор литературы о модели Waterfall. 2. Определить области применения модели. 3. Сравнить Waterfall с Agile и другими методологиями. 4. Разработать рекомендации по успешному применению модели в современных проектах.

Ресурсы

Материальные: доступ к литературе и научным статьям, временные: 2 месяца

Роли в проекте

Исследователь, аналитик, редактор, дизайнер

Целевая аудитория

Студенты, работники сферы управления проектами, преподаватели

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО