Разработка бизнес-плана диверсификации деятельности
В данной курсовой работе рассматривается разработка бизнес-плана для диверсификации деятельности компании. Обсуждаются основные этапы создания бизнес-плана, включая исследование рынка, анализ конкурентов, разработку уникального предложения и финансовое планирование. Также акцентируется внимание на преимуществах и недостатках диверсификации, а также на успешных примерах из практики таких компаний, как 'Интеррос' и 'Северсталь'. В работе будет использован комплексный подход к планированию в многоотраслевых холдингах, что позволит глубже понять особенности диверсификации. Исследование содержит практические рекомендации для компаний, желающих расширить свои бизнес-горизонты и увеличить конкурентоспособность.
Продукт
Актуальность
Цель
Задачи
Предпросмотр документа
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы диверсификации
1.1. Анализ теоретических основ диверсификации
1.2. История развития диверсификации в России
1.3. Успешные примеры диверсификации в российских компаниях
Глава 2. Анализ и разработка стратегии диверсификации
2.1. Анализ конкурентной среды для новой стратегии
2.2. Разработка уникального торгового предложения (УТП)
2.3. Финансовое планирование для новой стратегии
2.4. Оценка рисков при внедрении новой стратегии
2.5. Сравнение моделей бизнес-планирования
Глава 3. Практическая реализация стратегии диверсификации
3.1. Практические рекомендации по реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Нужна курсовая на эту тему?
20+ страниц текста
80% уникальности текста
Список литературы (по ГОСТу)
Экспорт в Word
Презентация Power Point
10 минут и готово
Нужна другая курсовая?
Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд