Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел посвящен определению понятия технико-экономического планирования (ТЭП) и его значению для современных предприятий. В нем рассматриваются цели и задачи, а также ключевые аспекты, которые делают ТЭП важным для реализации стратегий на уровне бизнеса.

Раздел охватывает основные методы технико-экономического планирования, используемые в рамках организации производственно-хозяйственной деятельности. Включает анализ методов, которые помогают реализовать стратегические цели компании.

В данном разделе представлены основные аспекты содержания технико-экономического планирования в организациях. Рассматриваются ключевые элементы и этапы процесса создания плана с акцентом на важность каждого из них.

Этот раздел ставит акцент на влиянии различных уровней неопределенности на выбор стратегии и тактики технико-экономического планирования в организациях. Освещаются последствия для выполнения бизнес-задач в условиях изменяющейся среды.

Заключительный раздел содержит обобщение роли техники экономического планирования в стратегическом управлении предприятием как важного элемента для достижения устойчивого развития и конкурентоспособности.

Данный раздел предлагает практические примеры реализации технико-экономического планирования в различных отраслях, позволяя увидеть его значение в достижении стратегических целей бизнеса.

Этот раздел рассматривает критерии оценки эффективности процессов технико-экономического планирования и их влияние на результаты деятельности предприятия.

Раздел посвящен рекомендациям по внедрению системы технико-экономического планирования на предприятии с учетом его характеристик и специфики деятельности.

В данном разделе разбираются ключевые принципы внутрифирменного планиования, которые влияют на процесс реализации технико-экономического планирования в организациях.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.