Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Раздел дает общее представление о концепции иерархии целей в организациях. Уточняется значение четких целей для корпоративной стратегии и управления эффективностью. Обсуждаются предпосылки целеполагания с акцентом на важность структуры и последовательности в установке целей.

Раздел посвящен первому этапу процесса целеполагания — мозговому штурму, где участники активно генерируют идеи для достижения поставленных целей. Обсуждаются методы проведения таких сессий и их значение для продуктивного взаимодействия команды.

В этом разделе рассматривается второй этап процесса целеполагания — фильтрация и отбор наиболее важных целей. Обсуждаются критерии оценки, методы приоритизации и влияние выбранных целей на дальнейшие шаги в процессе.

Данный раздел посвящен третьему этапу целеполагания — формированию дерева целей. Здесь рассматривается создание визуальной структуры для упорядочивания и взаимосвязи выбранных целей, а также значимость этого подхода для работы организации.

Раздел охватывает последний этап процесса целеполагания — редактирование и утверждение дерева целей. Обсуждается важность достижения единого мнения среди участников процесса и уточнения формулировок перед реализацией стратегии.

Данный раздел выявляет возможные проблемы, которые могут возникнуть при проведении каждого из основных этапов целеполагания, анализируя факторы риска и способы их преодоления для увеличения общего успеха проекта.

Этот раздел анализирует результаты успешного применения системы целеполагания в организациях, подчеркивая влияние четко сформулированных и структурированных целей на развитие бизнеса.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.