Мотивационная теория ожидания и модель Портера-Лоулера: практика применения
В данном тексте рассматривается мотивационная теория ожидания и модель Портера-Лоулера, разработанная в 1968 году. Описывается, как эти теории изменяют традиционные представления о связи между сдерживанием потребностей и производительностью. Приводятся ключевые переменные, влияющие на мотивацию: усилия, восприятие усилий, вознаграждение, удовлетворенность и производительность. Исполнительно применяются основные аспекты теории в управлении персоналом, включая оценку усилий работников, создание прозрачной системы вознаграждений, исследование удовлетворенности и поддержку развития сотрудников. Обсуждается, как внедрение данной модели способствует созданию мотивирующей рабочей атмосферы и повышению эффективности сотрудников.
Предпросмотр документа
Содержание
Введение
Введение в мотивационную теорию ожидания
Модель Портера-Лоулера: основные элементы
Связь между усилиями и производительностью
Изучение удовлетворенности сотрудников
Система вознаграждений в управлении персоналом
Поддержка развития сотрудников
Итоги применения модели в практике
Заключение
Список литературы
Нужен текст на эту тему?
20+ страниц текста
80% уникальности текста
Список литературы (по ГОСТу)
Экспорт в Word
Презентация Power Point
10 минут и готово
Нужен другой текст?
Создай текст на любую тему за 60 секунд