Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел предоставит четкое определение понятию SWOT-анализ, подчеркнув его роль как метода стратегического планирования. Будут исследованы ключевые цели SWOT-анализа, такие как выявление конкурентных преимуществ и недостатков организации, что позволяет принять более эффективные решения в условиях динамичной бизнес-среды.

Раздел детализирует этапы проведения SWOT-анализа, обеспечивая читателей четким пошаговым руководством по выполнению данного метода стратегического планирования. Будут рассмотрены конкретные инструменты и методы оценки как внутренних факторов организации, так и внешней среды.

Этот раздел посвящен анализу внутренних факторов организации, в частности выявлению сильных и слабых сторон. Читатели получат понимание подходов к оценке внутреннего потенциала компании через различные методы анализа ресурсов и процессов.

Раздел фокусируется на анализе внешней среды компании с использованием PESTLE-методологии. Это позволит оценить внешние факторы, влияющие на стратегическое положение бизнеса, что дополнит внутренний анализ результатами воздействия окружающей среды.

Данный раздел предложит методику создания матрицы SWOT как инструмента для визуализации результатов анализа. Читатели узнают о значимости структуры в принятии стратегических решений.

Этот раздел проиллюстрирует применение метода SWOT на практике через реальные примеры из бизнеса. Читатели смогут увидеть значимость анализа для разработки стратегии в условиях конкуренции.

Раздел предоставит рекомендации по успешному проведению SWOT-анализа с акцентом на ошибки и лучшие практики в процессе реализации данной методологии в бизнесе.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.