Эмоциональные предпосылки неустойчивого отношения личности к себе

Данный проект посвящен исследованию эмоциональных предпосылок, которые способствуют развитию неустойчивого отношения личности к себе, особенно в контексте эмоционально-неустойчивого расстройства личности (ЭНРЛ). Расстройство характеризуется резкими колебаниями настроения, импульсивностью и трудностями в межличностных отношениях, что приводит к негативным последствиям для индивидуального благополучия. Проект направлен на выявление факторов, влияющих на самооценку, а также на развитие стратегии поддержки и коррекции этих состояний. Исследование будет включать анализ существующих данных, опросы и углубленные интервью с целью выявления основных болевых точек и предложению рекомендаций для профилактики и лечения.

Идея

Создание платформы для обмена опытом и получения консультаций для людей, страдающих от эмоционально-неустойчивого расстройства.

Продукт

Буклет с рекомендациями по работе над самооценкой и эмоциональным состоянием, а также отчет о ходе исследования.

Проблема

Недостаток знаний и ресурсов для людей с неустойчивым самовосприятием, что ведет к ухудшению качество их жизни.

Актуальность

Актуальность исследования обусловлена ростом случаев ЭНРЛ и необходимостью понимания эмоциональных механизмов, способствующих этому состоянию.

Цель

Изучить эмоциональные предпосылки неустойчивого отношения личности к себе и выявить пути их коррекции.

Задачи

1. Провести обзор литературы по теме ЭНРЛ и эмоциональным аспектам самоощущения. 2. Организовать опросы среди людей с симптомами ЭНРЛ. 3. Провести интервью с психологами и психотерапевтами. 4. Разработать рекомендации по улучшению эмоционального состояния и стабильности самооценки.

Ресурсы

Время на проведение исследования, доступ к литературе и возможность проведения опросов и интервью.

Роли в проекте

Исследователь, психолог, куратор проекта, участники опросов

Целевая аудитория

Лица с ЭНРЛ, их близкие, психологи и психотерапевты.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО