Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго

Проект посвящен анализу и исследованию модели принятия решений Врума-Йеттона-Яго, разработанной Виктором Врумом и Филиппой Йетонном с доработками Артура Яго. Данная модель в социальной психологии фокусируется на адаптации стилей лидерства в зависимости от конкретной ситуации. Основное внимание уделяется тому, как руководитель может выбирать наиболее эффективный стиль управления, исходя из уровня участия сотрудников в процессе принятия решений. Проект включает в себя исследование ключевых аспектов модели, разработку рекомендаций для практического применения и создание illustrative материалов для улучшения понимания концепции.

Идея

Создание обучающих материалов и рекомендаций по применению модели Врума-Йеттона-Яго для улучшения практики лидерства и управления в организациях.

Продукт

Буклет с рекомендациями по использованию модели Врума-Йеттона-Яго и кейсами из практики.

Проблема

Недостаток знаний о гибкости стилей лидерства и их влиянии на принятие эффективных решений в командах.

Актуальность

С учетом меняющихся условий работы и необходимости гибкости в управлении, модель Врума-Йеттона-Яго становится все более актуальной для современных организаций.

Цель

Исследовать и популяризировать модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго в контексте лидерства и управления.

Задачи

1. Изучить ключевые аспекты модели; 2. Проанализировать влияние стилей лидерства на принятие решений; 3. Разработать практические рекомендации для руководителей; 4. Подготовить информационные материалы для целевой аудитории.

Ресурсы

Интернет-ресурсы, научные статьи, время на исследование и составление материалов (3 месяца).

Роли в проекте

Исследователь, аналитик, автор контента, дизайнер.

Целевая аудитория

Студенты, практики в области управления, руководители организаций.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО