Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел посвящен основным понятиям и значимости маркетинговой среды. Он определяет ключевые моменты, которые следует учитывать при анализе факторов, влияющих на компанию. Также подчеркивается важность понимания этих понятий для формирования эффективных стратегий управления. Основное внимание уделяется тому, как маркетинговая среда взаимодействует с различными аспектами бизнеса.

Данный раздел анализирует основные компоненты микро-маркетинговой среды, включая покупателей, конкурентов и поставщиков. Каждый компонент рассматривается отдельно с акцентом на его вклад в формирование конкурентоспособности компании. Упоминаются примеры конкретных ситуаций, где взаимодействие компании с этими элементами оказывает существенное влияние на ее успех.

В этом разделе будет рассмотрен процесс анализа конкуренции в рамках микро-маркетинговой среды. Поясняются методы оценки конкурентоспособности компаний, а также факторы, которые должны учитываться при разработке конкурентных стратегий. Важное внимание уделяется практическим примерам применения результатов анализа для улучшения позиций компании на рынке.

Данный раздел акцентирует внимание на ключевых факторах макро-маркетинговой среды и их значении для компаний. Подробно рассматриваются каждый из факторов – экономические, политические, социальные, технологические и экологические – и их взаимосвязь с изменением условий на рынке. Также упоминаются примеры того, как изменения в макро-среде могут влиять на принятие решений внутри организаций.

Этот раздел исследует взаимосвязи между элементами микро- и макросреды marketing. Анализируется влияние изменений в макросреде на функционирование микросреды компаний и наоборот. Упоминаются конкретные примеры компаний, которые успешно адаптировались к изменениям в обеих средах для достижения стратегических целей.

Данный раздел посвящен методам исследования маркетинговой среды - как микро-, так и макросреды. Рассматриваются инструменты сбора информации (опросы, интервью) и аналитические методы (SWOT-анализ, PEST-анализ). Упор сделан на то, как результаты исследований помогают компаниям идентифицировать возможности и угрозы на различных уровнях рынка.

Этот раздел посвящен практическому применению знаний о маркетинговой среде для создания эффективных стратегий управления компанией. Рассматриваются реальные примеры компаний разных отраслей, которые использовали анализ микро- и макросреды для достижения успеха или адаптации к изменениям рынка. В заключение подчеркивается значимость регулярного мониторинга окружающей бизнес-среды для актуализации стратегий.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.