Принципы организации бизнеса на примере ПАО МТС

Курсовая работа исследует принципы организации и управления на примере ПАО 'МТС', одного из ведущих операторов связи в России. В работе рассматриваются ключевые аспекты корпоративной социальной ответственности (КСО) и ESG-стратегии компании, в рамках которых осуществляется управление ресурсами и минимизация рисков. Особое внимание уделяется принципам прозрачности и честного ведения бизнеса, а также подходу компании к экологическим, социальным и управленческим вопросам. На основе проведенного анализа выявляются основные факторы, способствующие успеху ПАО 'МТС' на рынке телекоммуникационных услуг. В результате работы будут сформулированы рекомендации для других организаций, стремящихся к устойчивому развитию и эффективному управлению.

Продукт

Разработка рекомендаций для других компаний по внедрению принципов КСО и ESG в их бизнес-практику.

Актуальность

Тема является актуальной в свете растущего интереса к устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности в бизнесе, особенно в условиях современного рынка, где потребители и инвесторы всё больше ценят этические и экологические практики.

Цель

Выявить и проанализировать принципы организации и управления бизнесом на примере ПАО 'МТС', а также разработать рекомендации по их применению в других компаниях.

Задачи

1. Изучить принципы организации бизнеса в ПАО 'МТС'. 2. Проанализировать стратегию КСО и ESG компании. 3. Сравнить результаты работы ПАО 'МТС' с другими игроками на рынке. 4. Сформулировать рекомендации по улучшению практик КСО.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО