Описание темы работы, актуальности, целей, задач, тем содержашихся внутри работы.

В данном разделе рассматривается, что такое бизнес-процессы и как они организованы в рамках организаций. Описывается их значение для повышения эффективности и конкурентоспособности, а также роль моделирования в их анализе и улучшении.

Раздел посвящен основным методологиям моделирования бизнес-процессов. Описываются краткие характеристики BPMN, UML, Six Sigma и Lean с акцентом на их уникальные особенности и применимость в различных ситуациях.

В данном разделе рассматриваются популярные программные инструменты для моделирования бизнес-процессов, такие как Bizagi, ARIS и Visio. Обсуждаются их функциональные возможности, применения и выбор в зависимости от потребностей организации.

Раздел обрисовывает основные этапы процесса моделирования бизнес-процессов от сбора данных до оптимизации существующих процессов с упором на важность каждой стадии в поддержании общей эффективности бизнеса.

Данный раздел проводит сравнительный анализ основных методологий для моделирования бизнес-процессов по различным параметрам, включая эффективность, гибкость применения и влияние на организацию.

В этом разделе приводятся конкретные примеры компаний, которые успешно применяли различные методологии моделирования бизнес-процессов для улучшения своих операций и достигаемых результатов.

Раздел поднимет вопросы выбора правильной методологии моделирования бизнес-процессов и последствия ошибок при этом. Обсуждается важность анализа целей бизнеса перед выбором подхода.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы по ГОСТу