Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

В данном разделе рассматривается происхождение концепции Всеобщее управление качеством (TQM) и ее значимость в рамках современного менеджмента. Упоминаются ключевые моменты в истории TQM, начиная с его зарождения в Японии в 60-х годах до текущего состояния, подчеркивая влияние на мировую практику управления качеством.

Раздел посвящен основным принципам Всеобщее управление качеством (TQM), которые включают ориентацию на клиента, полное вовлечение сотрудников и постоянное совершенствование процессов. Каждый принцип подробно разбирается в контексте влияния на организацию и конечного потребителя.

В этом разделе акцентируется внимание на инструментах и методах, используемых для реализации концепции Всеобщее управление качеством (TQM). Описываются такие методы как PDCA-цикл и шесть сигм, а также их влияние на эффективность работы организации.

Раздел посвящен кейс-стадиям успешного внедрения Всеобщее управление качеством (TQM) в разных секторах экономики. На основании реальных примеров анализируются достигнутые результаты и ключевые факторы успеха.

В этом разделе рассматривается влияние концепции Всеобщее управление качеством (TQM) на конкурентоспособность организаций. Анализируется связь между высоким уровнем качества продуктов/услуг и увеличением рыночных долей компаний.

Данный раздел посвящен проблемам и вызовам, с которыми сталкиваются организации при внедрении системы Всеобщее управление качеством (TQM). Обсуждаются различные аспекты сложности перехода к полному управлению качеством.

Этот раздел фокусируется на будущем концепции Всеобщее управление качеством (TQM) с учетом современных тенденций и технологических изменений. Рассматривается необходимость адаптации методов управления качеством по мере появления новых вызовов и возможностей в бизнес-среде.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.