Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел вводит читателя в контекст производственной практики, описывая основные цели и задачи, которые ставились перед практикантом. Упоминается значимость полученного опыта для дальнейшего профессионального развития студентов, что позволит лучше понять контекст выполнения дальнейших задач и анализа результатов практики.

В этом разделе подробно рассматриваются основные функции отдела кадров, что позволяет читателю уяснить их роль в управлении персоналом. Следует избегать повторения личного опыта студента, сосредоточившись на общем представлении о системе. Раздел плавно переходит к описанию личного опыта, уточняя внутренние процессы и их значение.

Этот раздел сосредоточен на личном опыте студента в ведении дневника практики. Студент делится своими впечатлениями и тем, как это помогло ему структурировать знания и достигнутые результаты. Он связывает предыдущие идеи о функциях отдела с личной вовлеченностью на практике.

Раздел углубляется в конкретные аспекты работы с вакансиями и документооборотом, которые напрямую являются частью задач практиканта. Изложение подчеркивает важность данного опыта как навыка в сфере управления трудовыми ресурсами без пересказа предыдущих разделов. Переход к следующему разделу происходит через обсуждение применения полученных знаний на практике.

В этом разделе осуществляется анализ применяемых методов управления персоналом, что обеспечивает сопоставительную оценку с личным опытом практиканта. Основной акцент сделан на системности и инновационности подходов, используемых в компании. Переход к следующему разделу осуществляется через оценку значимости современных методов для последующего карьерного роста.

Этот раздел содержит обобщение итогов прохождения практики с акцентом на достижениях и возникших трудностях. Здесь подводятся итоги всего выполненного за период практики без повторения функций отдела или процесса ведения дневника, а также заглядывается в будущее карьеры студента.

Заключительный раздел представляет собой набор рекомендаций по оптимизации процессов управления персоналом в ОАО 'РЖД' на основе полученного опыта во время практики. Это обобщение всего ранее обсужденного с использованием конструктивной критики без акцента на уже описанные функции или процессы. Заканчивается призывом к внедрению инновационных решений для повышения эффективности работы отдела.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.