Описание темы работы, актуальности, целей, задач, тем содержашихся внутри работы.

В данном разделе анализируются ключевые стратегические цели компании ОАО РЖД, включая акцент на развитие человеческого капитала, непрерывное обучение сотрудников, поддержку здоровья работников и создание стабильной рабочей среды. Обосновывается необходимость этих целей для формирования кадровых потребностей и эффективного управления ими.

Раздел посвящен анализу современной системы рекрутинга в компании ОАО РЖД. Рассматриваются применяемые методы привлечения и отбора сотрудников, а также меры адаптации к условиям рынка труда и требованиям стратегических целей компании. Проведен анализ методов обратной связи и мониторинга мероприятий по управлению персоналом.

Этот раздел посвящен современным подходам к планированию кадровых потребностей в контексте изменений на рынке труда и стратегических целей компании ОАО РЖД. Рассматриваются ключевые методы анализа потребностей в кадрах, а также особенности учета интересов всех сторон: работников, подразделений и государства.

Анализируется взаимосвязь между стратегическими целями компании ОАО РЖД и системой рекрутинга, показывая, каким образом стратегии развития человеческого капитала влияют на практики подбора персонала. Выделяются аспекты влияния рыночных условий на формирование рекрутинговых процессов в соответствии с общими целями организации.

Раздел охватывает методы анализа удовлетворенности сотрудников ОАО РЖД, рассматривая их как важный аспект в формировании кадровых потребностей компании. Приводятся примеры используемых инструментов оценки удовлетворенности работников и их влияние на стратегии управления персоналом.

Анализируется значение обратной связи в управлении персоналом ОАО РЖД как ключевого элемента для успешного взаимодействия между сотрудниками и руководством организации. Обозреваются инструменты внедрения обратной связи в процессы управления кадрами.

В данном разделе предлагаются рекомендации по усовершенствованию системы рекрутинга в ОАО РЖД, основанные на результатах анализа взаимосвязи между стратегическими целями компании и существующими подходами к планированию кадровых потребностей.

Раздел посвящен анализу эффективности внедренных изменений в систему рекрутинга после применения предложенных рекомендаций для повышения соответствия системе планирования кадровых потребностей ОАО РЖД. Отмечаются достижения в плане оптимизации процессов подбора персонала.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы по ГОСТу