Планирование численности и структуры персонала в организации на примере ОАО «РЖД»

Данная курсовая работа посвящена анализу и совершенствованию системы планирования численности и структуры персонала на примере ОАО «Российские железные дороги» (РЖД). Исследование охватывает теоретические основы кадрового планирования, методы анализа численности и структуры персонала, а также конкретные практики, применяемые в ОАО «РЖД». Особое внимание уделяется инновационным технологиям, цифровизации операций и мотивационным программам, направленным на развитие человеческого капитала. Результатом работы становится разработка обоснованных предложений по оптимизации системы управления персоналом, что позволит повысить эффективность предприятия и обеспечить его устойчивое развитие.

Продукт

Научно-обоснованные рекомендации по оптимизации численности и структуры персонала в ОАО «РЖД», разработанные с учетом современных технологий управления трудовыми ресурсами и мотивационных практик.

Актуальность

В условиях динамичного развития экономики и технологического прогресса важно иметь эффективную систему управления персоналом. Анализ и совершенствование планирования численности и структуры работников обеспечивают устойчивость деятельности крупной компании, такой как ОАО «РЖД», играющей ключевую роль в транспортной инфраструктуре России.

Цель

Разработка научно обоснованных предложений по совершенствованию системы планирования численности и структуры персонала в ОАО «РЖД» с целью повышения эффективности кадровой политики компании.

Задачи

Исследовать теоретические основы планирования численности и структуры персонала; проанализировать текущие методы и практики в ОАО «РЖД»; выявить проблемные зоны; разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом; оценить эффективность предложенных мер.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы планирования персонала

1.1. Теоретические основы планирования численности и структуры персонала

1.2. Современные методики оценки численности и структуры кадров

Глава 2. Аналитический обзор практики управления кадрами в ОАО «РЖД»

2.1. Особенности организации кадровой политики в ОАО «РЖД»

2.2. Анализ практики планирования численности и структуры персонала в ОАО «РЖД»

2.3. Оценка эффективности текущей системы планирования персонала

Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом: подходы и предложения

3.1. Цифровизация как инструмент совершенствования управления персоналом

3.2. Мотивационные программы как фактор стабильного развития кадрового потенциала

3.3. Программы обучения как средство повышения квалификации работников РЖД

3.4. Предложения по совершенствованию системы планирования численности и структуры персонала

3.5. Оценка ожидаемых результатов от внедрения предложенных мероприятий

Заключение

Список литературы