Рекомендации по повышению рентабельности ЗАО «Санаторий «Жемчужина моря»

В курсовой работе рассматриваются методы повышения рентабельности санатория «Жемчужина моря» на основе комплексного анализа коммерческой деятельности. Используются авторские методики маркетингового агентства «Виват здоровье», включающие реформирование коммерческой службы, усиление рекламных кампаний, оптимизацию тарифной политики, расширение услуг и повышение квалификации персонала. Работа направлена на разработку практического плана мероприятий по увеличению продаж и повышению эффективности управления санаторием.

Продукт

Годовой план мероприятий для повышения коммерческой эффективности ЗАО «Санаторий «Жемчужина моря», включая маркетинговую стратегию, программу обучения персонала и рекомендации по оптимизации тарифов

Актуальность

Повышение рентабельности санаторно-курортных организаций в условиях конкурентного рынка является важной задачей для устойчивого развития отрасли. Современные методы маркетинга и управления позволяют эффективно использовать ресурсы и улучшать качество обслуживания, что актуально для ЗАО «Санаторий «Жемчужина моря».

Цель

Разработка практических рекомендаций и комплексного плана мероприятий по повышению рентабельности ЗАО «Санаторий «Жемчужина моря» путем оптимизации коммерческой деятельности и маркетинговых стратегий

Задачи

Провести анализ текущей коммерческой деятельности санатория; выявить узкие места в продажах и маркетинге; разработать программу реформирования коммерческой службы; создать план оптимизации тарифной политики; разработать программу тренингов для персонала; составить годовой план мероприятий; предложить мероприятия по усилению онлайн-продвижения; провести оценку эффективности предложенных мер

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО

Содержание

Введение

Глава 1. Аналитическая оценка текущего состояния и стратегия развития санатория

1.1. SWOT-анализ как инструмент выявления резервов роста

1.2. Разработка стратегии повышения рентабельности санатория

Глава 2. Практические рекомендации по повышению эффективности менеджмента санатория

2.1. Тактические меры реформирования коммерческой службы и маркетинга

2.2. Программа обучения сотрудников для повышения качества продаж

2.3. Онлайн-продвижение как инструмент расширения клиентской базы

2.4. Мониторинг результатов реализации комплекса мер повышения рентабельности

2.5. Практическое применение разработанного годового плана мероприятий

Заключение

Библиография