Менеджмент персонала в инновационной организации: подходы и практики

Данная курсовая работа посвящена исследованию современных методов менеджмента персонала в инновационных организациях. Рассматриваются теоретические основы управления компетенциями, активизация творческого потенциала сотрудников, оценка эффективности инновационных проектов и управление рисками в процессе внедрения нововведений. Особое внимание уделяется роли руководства в формировании инновационной культуры. Работа направлена на создание рациональной системы управления коллективом, способствующей повышению конкурентоспособности компании через эффективное применение инновационных методов менеджмента.

Продукт

разработка модели рациональной системы управления персоналом для инновационных организаций с использованием игровых и креативных методов стимулирования и инструментов оценки эффективности нововведений

Актуальность

в условиях быстрого развития технологий и высокой конкуренции на рынке инновационный менеджмент персонала становится ключевым фактором успеха организаций, требующим изучения и внедрения современных эффективных практик

Цель

создать комплексный подход к менеджменту персонала в инновационных организациях, направленный на повышение эффективности функционирования компании путем активизации творческого потенциала сотрудников и внедрения современных методов управления

Задачи

1. Изучить теоретические основы менеджмента персонала в инновационных организациях; 2. Проанализировать методы активизации творческой деятельности персонала; 3. Рассмотреть роль руководства в формировании инновационной культуры; 4. Исследовать методы оценки эффективности и управления рисками инновационных проектов; 5. Разработать модель рациональной системы управления персоналом для инновационной организации.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы и культура управления

1.1. Теоретические основы менеджмента персонала в инновационной организации

1.2. Активизация творческой деятельности персонала как фактор успеха инноваций

1.3. Роль руководства и формирование инновационной культуры организации

Глава 2. Аналитический обзор методов оценки и противодействия рискам

2.1. Оценка эффективности нововведений в управлении персоналом

2.2. Управление рисками при внедрении инноваций в человеческие ресурсы

2.3. Анализ современных практик менеджмента персонала в инновационных компаниях

Глава 3. Практическая реализация модели управления персоналом

3.1. Моделирование рациональной системы управления персоналом для инновационной организации

3.2. Применение игровых методик для стимулирования творчества: практический опыт

3.3. Интеграция системы оценки эффективности и риск-менеджмента при внедрении нововведений

Заключение

Библиография