Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Данный раздел посвящён фундаментальному пониманию сущности управленческих решений как основного элемента в процессах управления организациями. Подчеркивается роль решений в достижении целей организации посредством регламентированных действий.

В разделе рассматриваются методологические основы типологического подхода к систематизации управленческих решений, выделяются задачи и принципы формирования типов на основании общих признаков.

В этом разделе анализируются различные критерии, применяемые для систематизации управленческих решений с целью обеспечения их упорядочивания и понимания особенностей.

Раздел посвящён анализу трёх основных типов управленческих решений по уровню управления — стратегических, тактических и оперативных — их функций и роли в организации.

Разбор характеристик программируемых и непограммируемых управляющих решений как ключевых категорий по степени стандартизации управляющего процесса.

Исследование временных аспектов деления управленческих решений на срочные, текущие и долгосрочные с анализом их влияния на процесс принятия.

Рассмотрение роли характера проблемы — однозначной или неоднозначной — как важного критерия для определения подходящего типа решения в менеджменте.

Анализ важности применения систематизированного подхода в практике управления организациями для повышения качества принимаемых решений и улучшения координации труда специалистов.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.