Анализ конкурентоспособности российской компании с использованием моделей М. Портера «5 сил» и «Национальный ромб»

Данный проект направлен на комплексный анализ конкурентной среды российской компании, функционирующей в условиях интенсивной конкуренции, с применением моделей Майкла Портера — «5 сил» и «Национальный ромб». Анализ позволит выявить основные силы, влияющие на прибыльность и устойчивость компании, а также национальные факторы конкурентоспособности. Особое внимание уделяется взаимодействию горизонтальных и вертикальных сил конкуренции, а также роли государственного регулирования и национальных условий производства. Результатом станет разработка рекомендаций по формированию стратегий повышения конкурентных преимуществ на внутреннем и международном рынках.

Идея

Использование моделей Майкла Портера позволяет всесторонне изучить конкурентные силы и национальные факторы, влияющие на деятельность российской компании в условиях жесткой конкуренции, что важно для выработки эффективных управленческих стратегий.

Продукт

исследовательский отчет с прикладным анализом выбранной российской компании по моделям «5 сил» и «Национальный ромб», включая рекомендации по улучшению конкурентных позиций

Проблема

Российские компании сталкиваются с высокими конкуренционными рисками из-за множества игроков на рынке, сильного давления поставщиков и клиентов, а также влияния государственных регуляторных мер, что требует системного анализа для оптимизации стратегий развития.

Актуальность

в современных условиях высокой конкуренции российских компаний как на внутреннем, так и на международном рынках необходимы системные аналитические инструменты для повышения эффективности стратегического управления

Цель

Провести глубокий анализ конкурентной среды российской компании с использованием моделей «5 сил» и «Национальный ромб» Портера для выработки рекомендаций по повышению ее конкурентоспособности в условиях интенсивной конкуренции.

Задачи

1. Изучить теоретические основы модели «5 сил» и модели «Национального ромба» Портера. 2. Охарактеризовать горизонтальные и вертикальные силы конкуренции применительно к российскому рынку. 3. Провести прикладной анализ выбранной российской компании с использованием модели «5 сил». 4. Проанализировать влияние национальных факторов конкурентоспособности через модель «Национального ромба». 5. Оценить роль государственного регулирования и антимонопольной политики в формировании конкурентной среды. 6

Ресурсы

доступ к аналитическим базам данных за 2023-2026 годы, литература по моделям Портера, время на проведение исследования — 4 месяца

Роли в проекте

анализатор данных, исследователь рынка, стратегический аналитик

Целевая аудитория

студенты экономических специальностей, менеджеры компаний, исследователи в области бизнеса и конкурентной стратегии

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО

Содержание

Введение

Теоретические основы моделей Майкла Портера

Горизонтальные и вертикальные силы конкурентного давления

Анализ конкурентной среды российского рынка международной логистики

Прикладное применение модели пяти сил к ООО «Про-торг»

Влияние национального ромба на формирование конкурентных преимуществ

Роль государственного регулирования и антимонопольного законодательства

Стратегии повышения устойчивости российских компаний в условиях высокой конкуренции

Перспективы развития аналитических инструментов оценки конкурентоспособности

Заключение

Библиография