Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

В этом разделе рассматривается исторический фон и предпосылки появления теорий X и Y, а также научная среда, в которой работал Дуглас Мак-Грегор. Анализируется влияние гуманистической психологии и потребности в новых подходах к управлению человеческими ресурсами.

Раздел посвящен детальному анализу Теории X Мак-Грегора — модели управления, основанной на предположении о лени и пассивности работников, требующих строгого контроля. Обсуждаются следствия для организационной структуры и стиля руководства.

Здесь подробно рассматривается Теория Y, которая утверждает, что сотрудники мотивированы внутренними факторами и способны проявлять инициативу при соответствующих условиях. Анализируются преимущества такого подхода для современного менеджмента.

Аналитический раздел сравнивает ключевые аспекты теорий X и Y, выявляя их сильные и слабые стороны в контексте практики управления персоналом. Рассматривается влияние выбора модели на эффективность бизнеса.

В данном разделе анализируется применение концепций теорий X и Y в реальном бизнес-среде XXI века с учётом изменений технологического развития и корпоративной культуры.

Раздел посвящён обзорy критических мнений относительно ограничений теорий Мак-Грегора, таким как чрезмерная обобщенность гипотез или несоответствие современных реалий рабочего процесса.

Анализ исторического вклада Дугласа Мак-Грегора в менеджмент с точки зрения развития новых моделей лидерства и организационного поведения благодаря его теориям мотивации рабочих.

Обзор современных исследований мотивации работников с акцентом на развитие адаптивных моделей управления учитывая вызовы цифровой экономики и меняющееся восприятие труда.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы.