Курсовая

Автоматизация систем управления рисками и внутреннего контроля на примере X5 Group

Курсовая работа посвящена исследованию процесса автоматизации систем управления рисками и внутреннего контроля на примере крупнейшего российского ритейлера X5 Group с использованием отечественной GRC-платформы «Оазис». Работа рассматривает вызовы, связанные с уходом зарубежных вендоров программного обеспечения, требования к импортозамещению, адаптации решений под российское законодательство и бизнес-практики, а также анализирует результаты внедрения платформы для оптимизации процессов аудита и управления рисками. Целью исследования является демонстрация повышения эффективности и прозрачности систем управления рисками через цифровизацию и автоматизацию в условиях современных рыночных вызовов.

Продукт

Разработка методических рекомендаций по внедрению российского ПО для автоматизации управления рисками на примере платформы «Оазис», которые могут быть использованы другими компаниями для перехода на импортозамещающие решения.

Актуальность

Введение российских решений для управления рисками актуально в связи с необходимостью импортозамещения после ухода зарубежных поставщиков ПО, обеспечением соответствия российским нормативам, повышения прозрачности бизнеса и цифровой трансформации корпоративных процессов.

Цель

Изучить и обосновать эффективность применения отечественной GRC-платформы для автоматизации систем управления рисками и внутреннего контроля на примере X5 Group в условиях импортозамещения.

Задачи

1. Исследовать современное состояние систем управления рисками в российских компаниях. 2. Проанализировать причины ухода зарубежных программных решений с рынка. 3. Изучить функциональные возможности GRC-платформы «Оазис». 4. Оценить процесс внедрения платформы в X5 Group. 5. Сравнить результаты автоматизации до и после внедрения отечественного решения. 6. Разработать рекомендации по оптимизации процессов управления рисками с использованием российских технологий.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения
Курсоваяна темуАвтоматизация систем управления рисками и внутреннего контроля на примере X5 Group
Выполнил:ФИО
Руководитель:ФИО

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы и рынок систем управления рисками
Глава 2. Практика применения информационных систем на примере X5 Group
Глава 3. Рекомендации и перспективные направления развития автоматизации риска
Заключение
Библиография

Введение

Текст доступен в расширенной версии

Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Глава 1. Теоретические основы и рынок систем управления рисками

1.1. Теоретические основы управления рисками и внутренним контролем

Текст доступен в расширенной версии

В разделе анализируются фундаментальные концепции системы управления рисками и внутреннего контроля, нормативные требования к их реализации в организациях, а также современные технологии их поддержки.

1.2. Особенности российского рынка систем управления рисками

Текст доступен в расширенной версии

Описание актуального состояния российского рынка решений для управления корпоративными рисками, влияние геополитических факторов на программное обеспечение и тренды импортозамещения.

1.3. Обзор отечественной GRC-платформы «Оазис»

Текст доступен в расширенной версии

Технический обзор платформы «Оазис», ее ключевые функции в управлении рисками, соответствие российским нормам и потенциал применения в крупных корпорациях.

Глава 2. Практика применения информационных систем на примере X5 Group

2.1. Анализ текущей системы управления рисками в X5 Group

Текст доступен в расширенной версии

Исследование особенностей системы управления рисками компании X5 Group до начала автоматизации: используемые инструменты, проблемы и ограничения.

2.2. Кейс внедрения GRC-платформы «Оазис» в X5 Group

Текст доступен в расширенной версии

Рассмотрение конкретного опыта адаптации и интеграции GRC-системы на примере крупной российской корпорации X5 Group.

2.3. Результаты автоматизации систем управления на примере X5 Group

Текст доступен в расширенной версии

Качественный и количественный анализ эффекта от использования российской GRC-системы «Оазис» внутри крупного ритейлера после цифровизации внутренних процессов.

Глава 3. Рекомендации и перспективные направления развития автоматизации риска

3.1. Методические рекомендации по внедрению российских GRC-решений

Текст доступен в расширенной версии

Разработка методических советов по успешному использованию отечественных GRC-платформ при автоматизации систем управления корпоративными рисками.

3.2. Перспективные направления развития систем автоматизации риска в России

Текст доступен в расширенной версии

Обзор перспектив развития технологий цифровой поддержки управленческих процессов оценки риска с учётом текущих вызовов российского рынка.

3.3. Использование искусственного интеллекта при управлении риском

Текст доступен в расширенной версии

Описание применения технологий искусственного интеллекта для оптимизации процессов оценки и управления корпоративными рисками.

3.4. Будущие вызовы при цифровизации систем внутреннего контроля

Текст доступен в расширенной версии

Исследование основных проблем и барьеров при переходе российских компаний к цифровым технологиям внутреннего контроля на примере отраслевых тенденций.

Заключение

Текст доступен в расширенной версии

Описание результатов работы, выводов.

Библиография

Текст доступен в расширенной версии

Список литературы.

Нужна курсовая на эту тему?
  • 20+ страниц текста20+ страниц текста
  • 80% уникальности текста80% уникальности текста
  • Список литературы (по ГОСТу)Список литературы (по ГОСТу)
  • Экспорт в WordЭкспорт в Word
  • Презентация Power PointПрезентация Power Point
  • 10 минут и готово10 минут и готово
Нужна курсовая на эту тему?20 страниц, список литературы, антиплагиат
Нужна другая курсовая?

Создай курсовую работу на любую тему за 60 секунд

Топ-100