Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

В данном разделе раскрываются фундаментальные понятия и принципы проектного менеджмента применительно к сфере строительства. Особое внимание уделяется законодательным аспектам России, определяющим специфику управления строительными проектами.

Данный раздел посвящен ключевым процессам планирования и контроля при реализации строительных проектов, подчеркивая значимость участия проектного менеджера на всех этапах выполнения задач.

Раздел рассматривает ключевые понятия риск-менеджмента, его методы и значение для обеспечения надежности исполнения строительных проектов под управлением проектного менеджера.

Данный раздел посвящен анализу организационных структур управления, их влиянию на эффективность работы команд при выполнении строительных проектов, включая особенности матричных моделей.

В этом разделе выделяются функции лидера координатора как центральные роли project-менеджера для координации работы всех участников строительства с целью достижения успешных результатов.

Раздел включает анализ практического применения современных методов управления проектами на российском рынке строительства с фокусом на адаптацию к законодательным требованиям страны.

В этом разделе представлены реальные кейсы удачного завершения сложных строительных проектов благодаря профессиональному управлению со стороны project-менеджеров.

Данный раздел содержит практические рекомендации по улучшению процессов управления строительными проектами для повышения их эффективности и снижения рисков неудачи.

В разделе рассматриваются современные инновационные инструменты автоматизации процессов project-менеджмента в сфере строительства, их потенциал и перспективы внедрения.

В этом разделе представлена модель строительства объекта с внедрением оптимизированных методик управления и анализом результатов их применения в целях повышения успешности проектов.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы по ГОСТу