Описание темы работы, актуальности, целей, задач, новизны, тем, содержащихся внутри работы.

Завершающий раздел содержит конкретные рекомендации для менеджеров по применению знаний об управлении разными формами организационных инициатив во благо стратегии компании.

В данном разделе раскрывается сущность понятия проекта как ограниченной во времени инициативы с уникальными результатами. Анализируются основные признаки проекта в соответствии с международными стандартами управления.

Раздел посвящён особенностям программ: объединению взаимосвязанных проектов в группы под координированным управлением для достижения синергетического эффекта.

В этом разделе описывается портфель проектов как высший уровень управления множеством инициатив разного характера с акцентом на стратегические цели организации.

Раздел демонстрирует логическую структуру взаимного включения элементов управления – от отдельных проектов до комплексных портфелей.

Здесь проводится сравнительный анализ по ключевым критериям различий между проектом, программой и портфелем с указанием функциональных особенностей каждого вида деятельности.

Данный раздел содержит примеры конкретных случаев из практики компаний разных сфер деятельности для демонстрации применения понятий проекта, программы и портфеля.

В этом разделе представлены методы выбора наиболее подходящего типа управления оргинизационными инициативами для оптимизации результатов деятельности компании.

Описание результатов работы, выводов.

Список литературы по ГОСТу