Дорожная карта внедрения HR-системы для подбора, найма и онбординга сотрудников

Иллюстрация процесса внедрения HR-системы, показывающая этапы: анализ, выбор системы, обучение, оценка.

Данный проект направлен на разработку и внедрение HR-системы, которая будет способствовать эффективному подбору, найму и онбордингу новых сотрудников. Внедрение включает несколько ключевых этапов, таких как анализ текущих HR-процессов, выбор подходящей системы, адаптация процессов под новую систему, обучение сотрудников, а также мониторинг и оценка эффективности внедрения. Проект будет включать создание дорожной карты, которая позволит четко структурировать и реализовать все этапы. Это обеспечит не только упрощение процесса найма, но и повысит качество взаимодействия между кандидатами и работодателем.

Идея

Интеграция современных технологий в HR-процессы для увеличения эффективности подбора и адаптации новых сотрудников.

Продукт

Создание рекомендации по внедрению HR-системы, включая разработанную дорожную карту и план обучения.

Проблема

Наличие неэффективных процессов подбора и онбординга, что приводит к снижению качества найма и увеличению текучести кадров.

Цель

Создать и внедрить эффективную HR-систему для оптимизации процессов подбора, найма и онбординга сотрудников.

Задачи

1. Провести анализ существующих HR-процессов. 2. Выбрать подходящую HR-систему. 3. Разработать стратегию внедрения. 4. Обучить сотрудников новым процессам. 5. Оценить эффективность внедрения.

Ресурсы

Временные ресурсы: 6 месяцев; материальные: расходы на софт, обучение сотрудников.

Роли в проекте

Менеджер проекта, HR-специалист, IT-специалист, аналитик.

Целевая аудитория

HR-менеджеры, директор по персоналу, владельцы бизнеса.

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

Выполнил:ФИО

Руководитель:ФИО